MEDIANOBLACK4.png

Vi giver det smukke spil tid, ord og perspektiv. 
Vi ønsker at skabe scenen for den store fodboldoplevelse.
Skabt af dig og af os.

Partner på Mediano - Hvem er vi? Hvad får man? Hvordan arbejder vi?

Partner på Mediano - Hvem er vi? Hvad får man? Hvordan arbejder vi?

Partner på Mediano: Her er et indblik i, hvordan vi arbejder med vores partnere. Vores tal. Vores metoder. Vores cases.

af peter brüchmann

I det følgende kan du læse om, hvordan vi på Mediano arbejder med vores partnere. Hvordan vi har skabt nogle af landets største kommercielle podcastformater. Hvordan vores målgruppe ser ud. Hvordan vi finansierer 85-100 udsendelser under slutrunder i fodbold og nu har et helt hold af udsendte til slutrunderne.

Det er også historien om, hvordan en podcastvirksomhed i Vanløse, der startede bygget af gaffatape i Pirlos Hule i Nordvest i 2016 nu runder 10 år, udsendelse nr. 7.000 og for længst har passeret 100 millioner streams af vores podcast.

Det får man som partner på Mediano:

  • En relation til vores lyttere. Noget helt, helt andet end den simple eksponering, man får gennem tv, outdoor, meta og google.

  • Op til 25.000 lyttere pr. udsendelse.

  • En præcis målgruppe: 95 procent mænd, 22-49 år, centreret omkring de store byer.

  • Et kreativt team med video, some, nyhedsbreve og værter involveret i budskaberne

  • Grundig workshop før hvert samarbejde, så I ikke bare køber en standard-pakke for annoncering.

  • Løbende iterering og udvikling. Løbende feedback. Klare datarapporter.

  • Vi har snart 11.000 medlemmer i Støt Mediano. Dem bombarderer vi ikke med kommercielle budskaber, men vi skal have en dialog med dem om, hvordan kan partnere være relevante med f.eks. særlige tilbud til vores medlemmer.

Hos Mediano har vi ikke standardpakker til annoncer. Jo, du kan godt købe en simpel pakke, hvis det er til en kampagne. Men vi udvikler helst den pakke, der passer bedst til jeres budskab. Jeres målgruppe. Jeres tone. Og jeres kampagneperiode. Vi udvikler en skræddersyet kommunikationsplatform, der passer til jer og bygger det ind i vores udsendelser, artikler og aktiviteter på sociale medier.

Først og fremmest handler det om, at vores kommercielle samarbejder skal formå at skabe en relation mellem lytterne og vores partnere - ikke bare et simpelt reklamebudskab. Her er, hvordan lytterne oplever vores kommercielle partnere. 95,5 procent har det fint med vores partnere og vores model. Mindre end to procent synes, at det kommercielle fylder for meget. To procent er for meget, men det er markant mindre end på de fleste andre annonceformater

Hvis du ikke kender Mediano så godt

Hvis du ikke kender Mediano endnu, så bare lige et par ord om, hvem vi er.

Vi fylder ti år 1. juni 2026. Vi ved godt, at vi ikke er et lille medie-startup mere. Vi er på visse områder ved at blive etablerede, og det er pænt skræmmende, fordi etableret også kan indebære stilstand. Så vores sigtepunkter er:

  • Vi er lyden af fodbold

  • Vi har skabt scenen for den store fodboldoplevelse – vi giver det smukke spil tid, ord og perspektiv

  • Vi har snart 11.000 medlemmer af Støt Mediano - vores abonnementsben.

  • Vi har 5-10 mio. afspillede episoder på et år - inklusive en stor del af disse i Støt Mediano.

  • Vi etablerer fortælleformer, der er med til at definere medieudviklingen - ikke bare på fodbold, men helt generelt.

  • Vi er stedet, hvor samtalen om fodbold starter. Stedet, der løfter fodbolddebatten i Danmark. Stedet, selve fodboldmiljøet, dets fans og øvrige medier orienterer sig efter.

  • Vi er et medie, der tager beslutninger, som kan være med til at påvirke den offentlige samtale. Så som at være det første medie uden bettingreklamer. At være et medie uden reklamer for alkohol. At tage stilling til psykisk trivsel og tonen i den offentlige debat.

  • Vi eksekverer kommercielle samarbejder, der kan sætte nye standarder for samarbejde mellem medier, publikum og virksomheder.

  • Med fodbold som et middel ønsker vi at kvalificere den offentlige samtale i Danmark og være et vidnesbyrd om, at det godt kan betale sig, at medier igen tager deres publikum alvorligt - og ikke taler ned til dem.

Lidt om vores cases.

Sparekassen Kronjylland

Sparekassen Kronjylland er vores hovedpartner. De er bygget ind i vores logo. De optræder i alle udsendelser. De er med i vores bio på de sociale platforme - som en hovedpartner på trøjen af en Superligaklub.

Sparekassen Kronjylland har flere mærkesager, men den vi har mest til fælles er, at de gør en aktiv indsats mod ludomani, fordi de kan se den problematiske adfærd hos deres kunder være i stigning. Mediano har ikke bettingreklamer og har gennemført seks år i en svær industri uden disse. Derfor har vi også bygget et helt særligt site til formålet.

Vi laver live-events i deres filialer eller på stadions, hvor de er sponsor. Og så har Svend Gehrs lavet alle speaks, der involverer Sparekassen Kronjylland.

Snickers, EM og Premier League

Sammen med Snickers har vi lavet en række kreative samarbejder. De har været partner på EM i fodbold, på Premier League og de er partner til VM i USA, Canada, Mexico til sommer.

Til EM 2024 havde Mediano udviklet et helt særligt format, Medianos EM Roadshow, med journalisterne Sebastian Stanbury og Thomas Pyndt på tur i Tyskland i selskab med vores videoproducer og fotograf, Marcus Califano.

Det udviklede sig på mange måder til et af de mest roste formater, vi har lavet - også på det kommercielle.

Vi søgte partnere til dette format og fandt hurtigt Snickers, der så muligheden for at sætte tryk på sin Selvmål-kampagne under EM og være tilstede centralt i fodboldbilledet hos Mediano.

BMW Danmark så de samme muligheder, og EM faldt perfekt i forhold til, at BMW skulle lancere i5 Touring i Danmark. Bilen var selve rammen om formatet. Der blev optaget hele udsendelser i bilen.

Hver dag holdt holdet en pause. Ved ladestanderen. Ved en stille stund ved Rhinen. Eller på vejen gennem Ruhr. Og så var der afkølede Snickers i bilen. Partnerskabet handlede især om at eksekvere kampagnen ‘Selvmål’, hvor lytterne deltog i, hvordan man forvandler sine egne selvmål og fejl til noget storslået. Hver dag modtog holdet i Tyskland de fineste fortællinger fra lytterne, som indgik i udsendelserne. Og den ene halvdel af holdet, Sebastian Stanbury, blev så glad for sin Selvmåls-kasket, at han havde den på under hele turen - det var nu ikke en del af aftalen.

Snickers-samarbejdet gav ud over de fine fortællinger om lytternes egne selvmål også reaktioner som denne:

Hos BMW var tilfredsheden også stor. Som Tina Reinholdtsen, der er customer journey manager hos BMW Danmark, siger om samarbejdet:

Snickers har i 2025 været partner på Mediano PL om Premier League, hvor eksperterne hver runde vælger en detalje fra kampene i England og kårer ‘rundens lækkerbisken.’

Giver det så resultater - ja, spørg Zalando

Hvad er så resultaterne, lyder spørgsmålet ofte. Kan man måle trafik, omsætning og lignende? Lyder spørgsmålet ofte.

I mange samarbejder prøver vi sammen med virksomhederne at måle på en kampagnekode, så man kan se, hvor kunderne kommer fra. Vi var nogle af de første, der arbejdede med HelloFresh, da vi skabte Fredagsfrokosten. Vi fortsatte i adskillige år med HelloFresh. Vi har arbejdet med koder med Sortesokker.dk, Verdo, Just Eat og med data med Semlergruppen. Men et særligt samarbejde var EM med Zalando. Her fik man 25 procent med koden ‘mediano25’ for ordrer over 500 kroner. Det gav mere end 6.000 dokumenterede ordrer for Zalando.

Sammen med Zalando var der fokus på almindeligt tøj, men også på fodboldtrøjer.

Audi og Audi Talks

Et andet eksempel på et samarbejde er vores partnerskab med Audi. Sammen udviklede vi formatet Audi Talks, hvor vi interviewede personligheder som David Nielsen, Kasper Hjulmand, Jonas Wind, Thomas Helveg med flere i de dengang nye e-tron-biler. Vi lavede video og navngav formatet efter partneren.

David Nielsen i Audi Talks.

Vi udviklede ligeledes små videoer, der kunne bruges til interaktionen på sociale medier. For eksempel kunne denne bruges til teksten: “Vi skal til Ikast og lave interview med Claus Steinlein. Skal vi tage et par spørgsmål med fra dig. Turen foregår i Audi e-tron”:

Bauhaus og vores lokaler

Bauhaus har netop afsluttet tre år som vores Superligapartner. Det handlede om at fortælle helt basalt om deres udvalg og deres åbningstider. Hver mandag kårede vi i vores udsendelser ‘Rundens svendestykke’ med en faglig, relevant debat om kampene i Superligaen. Lytterne oplevede ikke dette som kommercielt støj, men som en relevant kobling.

Og så krydrede vi med at bygge i vores egne lokaler. Michael, vores lokale tømrer, byggede dette mødelokale, som i dag bare hedder ‘Bauhaus’. Vi illustrerede det med en timelapse.

Verdo

Sammen med Verdo har vi bygget en ladestander til parkeringspladsen ved vores kontor i Vanløse. Og så lavede vi denne gif og fortalte i vores udsendelser om vores elbils-kørende eksperter: ‘Jo længere de taler, jo bedre opladede er deres biler.’

Kommunikationen var henvendt til små og mellemstore virksomheder. Gør noget for jeres medarbejdere. Få en ladestander og en erhvervspakke. Bliv kunde hos Verdo, og så en landingpage, som Verdo havde bygget præcist til Medianos lyttere.

Medianos fodboldfaglige redaktør Rasmus Monnerup lader Teslaen op, mens han analyserer i vores udsendelser.

LEGO Danmark

I 2026 er der VM i fodbold i USA, Canada og Mexico. Her mangler vi en hovedpartner. Sidst der var slutrunde, EM i Tyskland, var det LEGO, der blev vores hovedpartner med en kampagne om LEGO blomster.

LEGO var med på samtlige vores udsendelser under EM. Før hver udsendelse kunne man høre Svend Gehrs indtale beskeden om LEGOs rolle - både som et led i markedsføringsloven og for at placere LEGO i en særlig rolle i forhold til indholdet. Først og fremmest handlede samarbejdet om at kunne inspirere vores lyttere til at give hinanden mere opmærksomhed og kærlighed. Det er centreret omkring LEGO® Blomster og serien, der hedder ‘Botanicals’. Blomster, der aldrig går ud. Blomster, der er sjove at lave sammen.

Vores værter og eksperter havde bygget blomster, som du kan se herunder fra vores hjem og vores studier:

Vi brugte LEGO® Blomster i vores studier, når vi fortalte om panelet, der skulle analysere EM.

Vi fortalte hver aften under EMs kampe om, hvad der skulle ske næste dag med LEGO® Blomster som illustration til vores holdopstilling

Og så involverede vi hver aften lytterne på Instagram til at finde ud af, hvilke af EMs aktører, der skulle have ‘Dagens Buket’ - et element, der var med i udsendelsen hver morgen og hvor lytterne kunne vinde en hel serie af LEGO® Blomster.

LEGO Danmark havde sammen med Boozt.com lavet en landingpage, hvor Medianos lyttere kunne få 30 procent hos Boozt med koden ‘LEGOMEDIANO30’.

Så dette samarbejde havde mange facetter. Vi havde et helt hold af eksperter og værter på workshop på LEGO® Campus i Billund for at høre, om produkternes historie. For at arbejde med dem. Og for at optage en helt særlig udsendelse op til EM.

Workshops, dybe forberedelser og involvering af værter og paneler er normalt i de store samarbejder, så lytterne ikke bare møder et oplæst budskab, men en indarbejdet relation.

Allerede i de første samtaler med LEGO kunne vi høre, at vores primære kontakt, Casper, vidste en del om Mediano. Han kendte Rasmus Monnerup. Vidste, at Rasmus’ kone hed Louise og bragte blomsterne på bane. Det gør et samarbejde både nemmere og bedre, at parterne forstår mediet, forstår kommunikationen og forstår den kommercielle model til fulde. At vi også er lidt skæve og ikke bare leverer en automatisk radioreklame.

Fra workshop på LEGO Campus i Billund.

Det, som LEGO Danmark anførte i forbindelse med samarbejdet har de beskrevet således:

”Modsat andet podcast-marketing tilbyder Medianos model storytelling og branding på et helt andet niveau and pre-rolls osv. LEGO® Blomster er ikke bare blomster lavet af LEGO klodser. Det er også en byggeoplevelse, en familieoplevelse, selvforkælelse og meget andet. Disse budskaber er svære i traditionel display eller videoer på Youtube eller SoMe”. Og videre:

”LEGO havde ikke kunnet vælge at samarbejde med Mediano hvis de ikke havde taget stilling til betting og alkohol. De valg flugter med de værdier der forbindes med LEGO brandet, Og så var workshoppen i maj i Billund  en vigtig del af starten på samarbejdet, der gav  indlevelse fra alle og en nysgerrighed der lagde en rigtig god bund for forståelse af de vigtigste budskaber.”

Thomas Pyndt og Sebastian Stanbury foran BMW i5 Touring til EM i Tyskland. Foto: Marcus Califano

Et lille eksempel på de videoer, vi ofte benytter på sociale medier til at fortælle om vores partnere, uden at det ligner kommercielle køb-køb-budskaber. Her kører Thomas Pyndt i BMW’en under EM i fodbold:

Det værdibaserede samarbejde

De samarbejder, vi allerhelst laver, er de værdibaserede. Purpose, om du vil. Vi har ikke bettingreklamer. Ikke alkohol. Vi har sagt nej til samarbejder, hvis partneren er funderet eller finansieret i diktaturstater.

Nogle eksempler på det værdibaserede:

  • Kampen mod ludomani sammen med Sparekassen Kronjylland

  • Fokus på menneskerettigheder frem mod VM i Qatar med Arbejdernes Landsbank

  • Specielle indsatser om bæredygtighed lavet sammen med Miele, Peter Larsen Kaffe, med flere.

Eksempler på det, vi gerne vil lave:

  • Indsats mod tonen i den offentlige debat - vi har bygget et særligt debatmodul, der tager debatten væk fra Twitter, Facebook og andet skrammel. Vi mangler en partner. Måske noget for et teleselskab.

  • Fokus på psykisk trivsel i børnefodbolden - og i vores skoler. Vi har stort projekt i skuffen.

  • De fleste på Mediano har prøvet at blive fyret. Trænere bliver ofte fyret. Vi har fokus på menneskerettigheder i Saudi-Arabien, Qatar og andre steder, hvor fodbolden fylder meget. Måske noget for de rigtige i fagbevægelsen (vi har selvfølgelig flere overenskomster).

  • Fokus på ejerskaber i fodbolden. Noget der fylder meget. Måske noget for en medlemsejet virksomhed.

  • En del af os er ret optaget af at spise sundt. Skal fodbold altid forbindes med alkohol, pizza og snacks? Måske noget for en supermarkedskæde?

  • Mange af vores lyttere hører os, mens de løber, cykler eller træner. Måske noget for sportsdetail.

Vi har mange flere projekter og ideer, men det værdibaserede er bare lidt mere interessant.

Støt Mediano - mere end 10.000 medlemmer

En væsentlig del af Medianos forretning er vores abonnenter, der betaler for at få eksklusiv adgang til alt vores indhold. Vi har snart 11.000 medlemmer i Støt Mediano. De kan høre Superliga Preview, Mediano PL, Mediano Breaking, Fodbold var bedre i 90erne og meget andet godt.

Der er meget få kommercielle budskaber i udsendelserne i Støt Mediano. Vores hovedpartner bliver nævnt. Hvis vi har en bilpartner, der har bragt os til Aalborg, Viborg eller Vejle, nævner vi partneren. Vi kan have en kaffepartner eller en businesspartner, der hjælper os med at analysere regnskaber og ejerskaber. Men der er særlige krav i disse udsendelser.

Og så skal vi have en dialog med vores medlemmer, om hvorvidt udvalgte, relevante partnere kan give særlige tilbud til vores medlemmer, når vi f.eks. sender nyhedsbreve ud. Vi sender nyhedsbrev ud til mere end 12.000 modtagere hver uge.

Lytterne som målgruppe

Til sidst lidt mere generelt om vores lyttere og målgruppe.

Fordelingen af køn: Vi har en ret præcis målgruppe. Der bliver flere kvinder, men majoriteten er stadig mænd:

Lytterne er oftest lidt yngre. 81,5 procent er under 45 år. Så igen altså en af mediemarkedets mest præcise målgrupper:

Vi har masser af data på vores lyttere. Spørg endelig, så tager vi det med til det første møde.

Mediano har fravalgt radioreklamer før og under udsendelser, selv om podcastmarkedet meget har bevæget sig den vej. Det ønsker vi ikke, fordi vi ønsker at skabe et så eksklusivt og unikt miljø for vores partnere som muligt - ikke en kommerciel råbekonkurrence, som man ser mange andre steder i mediebilledet.

Det eksklusive miljø underbygges også af, at Mediano er et af de meget få medier, der ikke har betting- og alkoholreklamer. Det har vi valgt ikke at have siden henholdsvis 2020 og 2022.

Skriv til kontakt@mediano.nu, hvis I vil høre mere, vil have os på besøg eller komme forbi Casa Mediano til et møde. Se vores Bauhaus-lokale, smage vores Snickers eller prøve vores ladestander.

Vores team, der er til rådighed til de fleste samarbejder og workshops: Christoffer (tv) er både medlemschef og ansvarlig for vores partnere, Marcus (i midten) producerer video, fotograferer og er kreativt ansvarlig som medietilrettelægger og så tager jeg som regel med, da jeg både kan vælge i indholdet og ofte sammensætte den rigtige pakke på stedet og give jer en pris, så I får mest muligt for det budget, I har tænkt jer at allokere.

Foto: Marcus Califano

Fodbold var bedre i 90'erne #158: Tulsa Roughnecks

Fodbold var bedre i 90'erne #158: Tulsa Roughnecks

Mediano Q: Superliga Special om FC Midtjyllands satsning på kvindefodbold

Mediano Q: Superliga Special om FC Midtjyllands satsning på kvindefodbold

0